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Barb Bruno, la diseñadora cordobesa, que lidera un imperio de 25 millones de euros desde Barcelona

En una industria donde la velocidad y la sobreexposición suelen marcar el paso, la diseñadora cordobesa Barb Bruno logró consolidar algo inusual: un ecosistema empresarial coherente, emocional y profundamente creativo que trasciende la moda para convertirse en una narrativa de vida.  Al frente de Double Tiny Company, Bruno lidera hoy un grupo que no sólo

Javier Colomerhace 6 horas
Barb Bruno, la diseñadora cordobesa, que lidera un imperio de 25 millones de euros desde Barcelona

En una industria donde la velocidad y la sobreexposición suelen marcar el paso, la diseñadora cordobesa Barb Bruno logró consolidar algo inusual: un ecosistema empresarial coherente, emocional y profundamente creativo que trasciende la moda para convertirse en una narrativa de vida. 

Al frente de Double Tiny Company, Bruno lidera hoy un grupo que no sólo diseña prendas, sino que construye experiencias sensoriales que conectan con familias en más de 55 países.

En diálogo con Revista Ocio, la cordobesa contó cómo llegaron a emprender en otro país, los obstáculos y su propósito que la mantiene en movimiento.

The Tiny Big Sister

El “máster” en Adidas y el salto al vacío

La historia de este imperio comenzó en 2008, cuando Barb y su marido, Gerard, decidieron dejar Córdoba, Argentina, para instalarse en Barcelona. 

Antes de emprender su propio camino, Barb forjó su base profesional durante cuatro años en Adidas Group. “Fue realmente mi gran máster. Una oportunidad de oro que me dio una base muy sólida para todo lo que vino después”, reconoce sobre su paso por la multinacional, donde trabajó rodeada de equipos de alto talento.

Barb Bruno, la diseñadora cordobesa, que lidera un imperio de 25 millones de euros desde Barcelona

Sin embargo, el camino del emprendimiento fuera de su país no estuvo exento de dificultades. Barb enfrentó obstáculos legales, fiscales y culturales al partir de cero en un entorno desconocido. No obstante, asegura que esos desafíos la hicieron “más resiliente, más creativa y más constante”.

Tinycottons y la expansión de un ecosistema diverso

Lo que nació como Tinycottons, una marca de ropa infantil con estética definida, es hoy una potencia internacional con más de 600 puntos de venta.

Una de las sucursales en Corea

La estrategia fue clara: “No creemos en crecer por crecer, sino en crecer con sentido”, explica la fundadora. Esa filosofía permitió el nacimiento de otras unidades de negocio exitosas:

  • The Tiny Big Sister: la línea femenina que, en sólo cinco años, ya cuenta con más de 300 puntos de venta. Con tiendas en Madrid, Barcelona, Valencia y San Sebastián, la marca prepara su desembarco en París y Londres.
  • Gommu: una apuesta por juguetes sostenibles hechos con materiales naturales, enfocada en la durabilidad y el diseño consciente.
  • Hijos de Nata: su incursión en la heladería artesanal, que representa el paso del producto puro al retail experiencial. “El futuro no es sólo vender productos. Es crear experiencias que la gente quiera vivir”, afirmó Bruno.

Solidez financiera y logística global

El crecimiento de Double Tiny Company está respaldado por cifras contundentes. El grupo, que hoy emplea a más de 80 personas, cerró el año 2025 con una facturación de 16 millones de euros. Las proyecciones son ambiciosas pero firmes: 19 millones para 2026 y un objetivo de 25 millones de euros para 2027.

Para sostener este volumen, la compañía está profesionalizando su logística al máximo. Además de un nuevo almacén en Barcelona, se prepara la apertura de un centro logístico propio en Miami para junio de 2026, una pieza clave para reforzar la distribución en el mercado americano.

El propósito: la familia como motor creativo

Para Barb Bruno, la distinción entre lo personal y lo profesional es casi inexistente. Madre de cuatro hijos, su núcleo familiar es la mayor influencia en su trabajo. “Mi propósito principal siempre fue mi casa y mi familia. Vivir la vida como yo la imaginaba”, relató.

Esa mirada humana es la que imprime “alma” a sus marcas, permitiéndoles perdurar más allá de las tendencias pasajeras. Para ella, el éxito no es sólo la idea, sino la capacidad de materializarla: “Ser creativa no es sólo tener ideas, es saber ejecutarlas, sostenerlas y hacerlas crecer”.

El regreso a las raíces: Argentina en el radar

A pesar de su consolidación en Europa y Asia (con fuerte presencia en Corea y China), Barb no olvida sus orígenes. 

Actualmente, la empresa explora fórmulas para traer sus productos a Argentina, Uruguay y Chile a través de un master franchise partner

“Argentina es nuestra casa y siempre está en nuestro radar”, aseguríó, con la intención de expandir su universo creativo de vuelta al Cono Sur, cuidando siempre la identidad que hizo de sus marcas un referente global.

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