La empresa /slantis anunció la apertura de un nuevo centro colaborativo en Córdoba, una iniciativa que forma parte de su estrategia de expansión en Argentina y de su crecimiento junto a equipos que trabajan en proyectos de arquitectura para el mercado estadounidense.
La llegada a la provincia responde a una combinación de factores y necesidades: talento técnico, cultura de innovación y una comunidad profesional alineada con la forma de trabajo de la compañía.
“La decisión fue muy orgánica, porque Córdoba reúne mucho de lo que valoramos. Encontramos una base de talento técnico sólido y, sobre todo, un interés real por la innovación que conecta con nuestra forma de trabajar”, explicó Carolina Abut, Head of People & Culture a Revista Ocio.
Según la ejecutiva, el nuevo espacio no sólo busca acompañar el crecimiento de la empresa, sino también fortalecer una operación distribuida entre distintas ciudades, manteniendo una misma identidad cultural.
“Queremos darle a cada equipo más lugar para crecer, sin perder la conexión entre las ciudades donde estamos. Seguimos construyendo una operación distribuida, pero unida por una misma cultura”, señaló.
Córdoba como polo de talento e innovación
La apertura del nuevo centro colaborativo representa una apuesta estratégica por la provincia y por el desarrollo de profesionales especializados en arquitectura y tecnología.
Para /slantis, Córdoba se suma como un punto clave dentro de una red de equipos que trabajan de manera integrada en proyectos internacionales. “La clave, para nosotros, es crecer sin perder cercanía ni la forma en que nos gusta trabajar. Córdoba se suma perfectamente a esos valores”, destacó Abut.
La compañía prevé continuar ampliando su equipo durante 2026 para acompañar la demanda de proyectos que desarrolla junto a estudios de arquitectura de primer nivel en Estados Unidos. “Nos entusiasma crecer, pero siempre de manera consciente. Nos importa que cada persona que se suma viva la experiencia y el acompañamiento que merece: un onboarding cuidado, tiempo para aprender y un equipo que la recibe de verdad”, afirmó.
Más oportunidades para profesionales cordobeses
Uno de los principales objetivos de la expansión es aumentar un 50% la capacidad operativa de /slantis en Córdoba, sumando nuevos profesionales y fortaleciendo los equipos actuales.
Para la empresa, este crecimiento representa una oportunidad para conectar al talento local con proyectos de alcance global. “Aumentar un 50% nuestra capacidad en la provincia implica sumar nuevos profesionales, fortalecer los equipos actuales y abrir más oportunidades de crecimiento interno”, explicó Abut.
Y agregó: “Nos gusta pensar que /slantis puede ser un puente, un lugar desde donde arquitectos y especialistas de la región acceden a desafíos que, hasta hace algunos años, parecían mucho más lejanos”.
Qué perfiles busca /slantis en Córdoba
Entre los perfiles más demandados actualmente se encuentran profesionales con experiencia en Revit, conocimientos de metodología BIM y un nivel de inglés fluido, debido al trabajo cotidiano con clientes del mercado estadounidense.
“Todos nuestros roles son client facing. Nadie trabaja en las sombras, porque es justamente de ese contacto humano de donde viene lo mejor: nos nutre, nos desafía y nos hace crecer”, explicó Abut.
Sin embargo, desde la compañía destacaron que las habilidades técnicas son sólo una parte del perfil buscado. “Valoramos mucho a las personas curiosas, flexibles, con ganas de aprender y de trabajar en equipo. Somos una compañía que cambia, prueba, se adapta y se reinventa constantemente”, sostuvo.
En ese sentido, una de las ideas centrales dentro de la cultura de /slantis es que el conocimiento puede desarrollarse, pero la actitud marca la diferencia.
“La excelencia técnica se puede entrenar. Lo que realmente nos mueve es la actitud, la curiosidad, la apertura para hacer preguntas, la energía para aprender y la capacidad de construir con otros”, afirmó.
Una cultura basada en colaboración y aprendizaje
La cultura empresarial es uno de los pilares de la expansión de /slantis. La compañía busca consolidar equipos donde las personas puedan crecer, aprender y compartir conocimiento. “Para nosotros, la colaboración no es una palabra agradable para poner en una presentación, es la forma en que trabajamos todos los días”, remarcó Abut.
Desde la empresa destacan que el valor aparece cuando diferentes talentos se conectan y trabajan en conjunto.
“En /slantis hay mucho talento, pero lo más interesante aparece cuando ese talento se conecta: cuando alguien comparte lo que sabe, cuando otro se anima a preguntar y cuando un equipo encuentra una solución mejor porque hubo intercambio, confianza y diversidad de miradas”, agregó.
BIM e inteligencia artificial
La evolución tecnológica es otro de los ejes centrales para /slantis. La metodología BIM ocupa un rol fundamental en la forma de trabajo de la compañía, permitiendo mejorar la coordinación y eficiencia de los proyectos. “BIM es una forma de coordinar mejor, ordenar la información y trabajar sobre modelos digitales donde arquitectura, estructura e instalaciones conviven en un mismo entorno”, explicó Abut.
Esta metodología permite anticipar problemas, reducir errores y mejorar la colaboración entre distintos actores de un proyecto. Al mismo tiempo, la inteligencia artificial comienza a tener un impacto creciente en la industria, con aplicaciones vinculadas al diseño, análisis de información y automatización de tareas.
“La tecnología trasciende el software. Es cualquier forma nueva y mejor de hacer las cosas, algo que nos expande como equipo”, señaló.
Para /slantis, el objetivo es que la tecnología potencie el trabajo humano. “No reemplaza el criterio profesional, libera tiempo y ayuda a concentrarse en las decisiones de mayor valor”, explicó.
Delivery Intelligence
Uno de los conceptos que define la propuesta de /slantis es “Delivery Intelligence”, una forma de entender el aporte de la compañía dentro de la industria de arquitectura.
“Delivery Intelligence es la forma en que entendemos nuestro aporte a la industria. Acompañamos al arquitecto a llevar su visión hasta la etapa donde el proyecto se vuelve realidad, resolviendo en el camino la parte técnica que hace que una buena idea se pueda construir”, explicó Abut.
El diferencial está en integrarse a los equipos de trabajo y aportar conocimiento, herramientas y acompañamiento durante todo el proceso. “No trabajamos desde afuera. Nos integramos a los equipos y aportamos conocimiento técnico en cada etapa del proceso”, afirmó.
